Qualche settimana fa la popolazione svizzera ha inviato un messaggio forte e chiaro respingendo con quasi il 62% dei voti l’iniziativa 200 franchi bastano!. Il risultato è davvero significativo se si considera che, dopo aver respinto l’iniziativa NO Billag otto anni fa, la maggioranza del popolo e svizzero e tutti i Cantoni hanno scelto di opporsi a una riduzione delle risorse destinate al proprio servizio pubblico radiotelevisivo. Ancora più rilevante è il fatto che l’iniziativa non ha superato il 50% dei consensi in nessun Cantone, compresi i Cantoni della Svizzera italiana. Numeri ancora più importanti se inseriti in un contesto politico e culturale che vede in diverse parti del mondo le televisioni pubbliche sotto attacco e con un budget ridefinito verso il basso.
Inserita insieme ad altri tre oggetti in votazione, l’iniziativa 200 franchi bastano! è stata senza dubbio una delle più discusse, soprattutto nella Svizzera italiana. Da un lato perché il dibattito attorno alla SSR tende spesso a polarizzare l’opinione pubblica; dall’altro perché, soprattutto in Ticino, la questione è percepita in modo ancora più sensibile rispetto al resto del Paese. Non è un caso che, delle circa 128’000 firme raccolte per lanciare l’iniziativa, quasi 30’000 provenissero proprio dal Cantone Ticino. In questo contesto, il risultato ticinese – con l’iniziativa respinta dal 53% dei votanti – è una risposta chiara, ma evidenzia allo stesso tempo come il servizio pubblico e il suo futuro sia un tema controverso all’interno della popolazione.
Una narrazione che divide: qual è il ruolo del servizio pubblico radiotelevisivo?
Prima di concentrarci su quello che succederà dopo il voto, vale la pena soffermarsi su uno degli aspetti più discussi durante la campagna e che probabilmente resterà al centro del dibattito almeno fino al 2028, quando dovrà essere rinnovata la Concessione: di cosa deve occuparsi il servizio pubblico radiotelevisivo?
I sostenitori dell’iniziativa hanno spesso sottolineato la necessità di ridimensionare le dimensioni della SSR e, di conseguenza, il suo budget. In questa prospettiva, il dibattito si è concentrato in particolare sui palinsesti e sul ruolo stesso del servizio pubblico. Secondo questa visione, la SSR dovrebbe limitarsi principalmente all’informazione, in modo equilibrato e imparziale. Per i favorevoli all’iniziativa, l’azienda non solo sarebbe andata oltre il suo mandato, ma non sempre avrebbe garantito un’informazione equilibrata.
Gli oppositori dell’iniziativa hanno mostrato invece come l’equazione servizio pubblico = informazione non solo sia fallace ma sia soprattutto limitante; hanno ricordato come la SSR non rappresenti soltanto un’offerta di programmi televisivi, radiofonici e digitali, ma costituisca un’infrastruttura mediatica fondamentale poiché funge da motore centrale di gran parte della vita sociale e culturale del Paese e che genera un indotto economico non trascurabile. Inoltre, hanno sottolineato come l’idea di un servizio pubblico indipendente, plurilingue e radicato nelle regioni non sia solo un vizio di forma, ma faccia parte di un disegno più ampio di Svizzera, che è quello del federalismo elvetico, concetto sul quale è costruito il nostro Paese, il nostro plurilinguismo e, in sintesi, il nostro sistema democratico. E in questo sistema di delicati equilibri la SSR rappresenta un contrappeso essenziale.
La SSR, lo sport e la cultura
L’universalità del servizio pubblico e il suo legame con alcuni pilastri fondamentali della società non sono riconosciuti soltanto dalla concessione, ma anche dalle numerose associazioni e realtà che animano la vita sociale e culturale del Paese. Non è un caso, infatti, che durante la campagna molte organizzazioni provenienti dal mondo dello sport e della cultura abbiano espresso apertamente il proprio sostegno alla SSR.
In entrambi i casi, il contributo della SSR risulta infatti essenziale non solo per la diffusione, ma anche per la produzione stessa dei contenuti. La promozione dello sport – soprattutto a livello giovanile e regionale – è strettamente legata alla visibilità che il servizio pubblico è in grado di garantire su tutto il territorio nazionale. Ogni anno vengono infatti trasmesse oltre 9000 ore di eventi sportivi, offrendo spazio non solo alle grandi competizioni internazionali ma anche alle realtà sportive minori e/o locali oppure legate a valori come l’inclusione. Non sorprende quindi che organizzazioni come Swiss Olympic e numerose altre federazioni nazionali si siano espresse chiaramente contro l’iniziativa e che lo abbiano fatto anche durante il periodo di consultazione federale.
Stesso discorso può essere fatto per il settore culturale. Cinema, teatro e musica hanno potuto crescere e consolidarsi anche grazie alla presenza di un servizio pubblico forte e radicato sul territorio e grazie ai mezzi anche economici a loro rivolti da parte della SSR. Manifestazioni e istituzioni culturali di primo piano come il Locarno Film Festival o l’Orchestra della Svizzera italiana, così come numerose produzioni locali musicali e cinematografiche, hanno potuto svilupparsi nel tempo grazie al sostegno economico, logistico, tecnico e mediatico garantito dall’emittente di servizio pubblico. In questo senso, la SSR non è solo un’emittente radiotelevisiva, ma un’attrice protagonista nella promozione e nella valorizzazione della vita sociale e culturale del Paese.
La SSR dopo l’8 marzo
Questo risultato non esclude quello che sarà uno snellimento dei processi aziendali e di una diminuzione del budget a cui la SSR sarà chiamata in un prossimo futuro . Questo processo nato per snellire l’Azienda è stato voluto dal Consiglio Federale attraverso un’Ordinanza e andrà incontro anche a una parte degli elettori che, in modi diversi, hanno aderito ad alcune critiche mosse alla SSR dai sostenitori dell’iniziativa.
In questa prospettiva, il processo di trasformazione SRG SSR Enavant sembra seguire proprio questa direzione. Richiederà all’azienda e alla sua dirigenza un compito tanto semplice da immaginare quanto complesso da realizzare: continuare a svolgere il mandato di servizio pubblico con risorse, umane, economiche, logistiche, ridotte. Anche con questa nuova sfida, la SSR mira a continuare ad offrire un servizio pubblico solido, indipendente, di qualità, radicato nelle regioni ma al tempo stesso presente sul piano digitale. Un punto di riferimento per i cittadini che rischiavamo inevitabilmente di perdere se non fosse emersa una presa di coscienza collettiva che “200 franchi NON bastano!”.
A cura di Marco Ambrosino, Responsabile contenuti editoriali SSR.CORSI